4배지만 배급사의 증가율은 약 2배 밖에 되지 않았다는 사실도 그만큼 배급사의 비중이 커졌다는 사실을 보여주고 있다. 이후 대기업 형 멀티플렉스에서는 이러한 배급사의 역할에 대해 인식하고, 배급-상영 간의 수직적통합을 통해 극장, 제작사, 배급사를 통합하는 시스템을 구축하게 되었다.
한 지역의 영화 산업에서 출발해 해외 시장에서 무시할 수 없는 영향력을 행사하고 있는 이들 기업이 어떤 과정을 통해 발전 할 수 있었는지를 규모의 경제적 차원, 수직적, 수평적 결합, 글로벌화 전략 등을 통해 자세히 다뤄보고자 한다.
2. 글로벌 영화기업의 경쟁우위 달성방법
할리우드 영화기
Ⅰ. 서론
요식업계의 삼성전자라 불리는 SPC그룹은 현재 국내 최고의 외식전문브랜드 중 하나로 자리매김하고 있다. 현재 던킨도너츠와 베스킨라빈스, 파리바게트, 파리크라상, 카페 파스쿠치, 리나스 등을 비롯해 세계시장에서도 입지를 굳힌 일부 브랜드들의 성공사례가 주목을 받고 있다. 현재 SPC
3. CJ E&M 주요사업분야
(1) 영화분야
CJ E&M은 현재 영화가 만들어지기 위해 필요한 투자, 제작, 배급, 상영 등의 전 과정을 사업영역으로 두고 있는데 그 중에서도 주로 투자 및 배급사업을 담당하고 있다. 1990년대부터 꾸준히 투자를 해온 덕분에 지속적으로 영화 배급사별 관객 점유율에서 시장점유
CJ E&M의 콘텐츠 제작 방식에 맞출 필요가 있다. 이미 헐리우드에서는 드라마나 영화에 그들만의 콘텐츠 제작 방식을 도입해 전 세계적에 자신들의 콘텐츠를 수출하고 있다. 이처럼 제작 시점부터 CJ E&M 만의 성공 요인들을 콘텐츠에 심는 것이 중요하다.
CJ E&M이 시장에서 최대의 이익을 얻기 위해서는