□ 10년 후 존재할 수 있는 기업 (게리하멜)
어떤 사람들은 개념적 및 전략적 사고에 능하고 또 어떤 사람들은 그것이 부족해서 배우지 않으면 안된다. 우리들은 종종 분석적인 사고(analytical thinking)를 개념적인 사고(conceptual thinking)로 착각하지만 나는 종종 대단히 분석적이지만 개념화 능력은 떨어
기업발전을 기여하기 위한 교육훈련 관리에 중점을 두고, 이론적인 분석과 구체적인 사례를 들어 반도체 산업의 국내기업과 외국기업의 현황을 파악하고 비교하여 문제점을 진단함으로써 개선방안을 제시하고, 결론에서는 기업의 인재관리가 나아갈 방향을 제시함으로써 이레포트를 마치고자 한다.
기업으로 발전하게 되었는가를 6시그마 경영혁신기법을 중점으로 구체적으로 살펴보고자 한다.
Ⅱ. 본론
1. GE(General Electric)社 개요
1) 회사개요
발명왕 에디슨이 1878년에 설립한 에디슨 회사로부터 시작한 제너럴일렉트릭(General Electric)회사는 2000년도에 1,298억 달러의 매출과 127억 달러의 순
2-4 국내외 경쟁력
가. 부동의 1위 기업
오라클 기업은 DBMS 시장에서 명백한 부동의 1위 기업이며 특히 지난 2006년에 애플리케이션의 신규 라이선스 매출은 80% 이상의 놀라운 성장률을 보였다. 북미지역에서 오라클 기업의 애플리케이션 사업 규모는 가장 컸으며 각 산업별로 선두 솔루션 업체들을 인
일렉트릭(GE)이 탄생했다. 워크아웃, SWOT분석, 전략계획(Strategic Planning) 등 경영 기법을 만들어 내는 등의 혁신적 경영기법으로 현대기업경영의 우수 사례를 제시하였다.
한국에서는 1976년 GE코리아(GE인터네셔널인코퍼레이티드코리아)의 공식 출범 후 발전설비, 항공기엔진, 산업설비, 의료기기, 플라