기존 타겟층인 20대에서 30대 직장인들을 새롭게 타겟층으로 추가하여 이들을 공략하기 위한 새로운 전략들을 다음과 같이 제시해 보았다.
첫째, 개선된 제품전략이 있다. 건강을 중시하는 30대들을 위해 새로운 제품을 만들고 스무디에 여러 기능을 추가할 수 있도록 새로운 인핸서(허브, 산수유, 헛
다르기 때문에 차이를 감안해 일단은 우리 고객들이 유지하고 쉽게 받아들일 수 있는 부분부터 시작해 전문적으로 나아가려고 한다.
인테리어는 계속 바뀌고 있다. 우리 고객이 좋아하는 인테리어를 찾고 있고, 스무디킹의 컨셉을 녹여내고 있기 때문에 계속적인 인테리어에 비용을 투자하고 있다.
분석
다양한 가치를 추구하는 소비자, “Smart-sumer”
- 86%의 응답자가 음료 구매시점에서 다양한 가치를 추구
건강음료계의 선두주자, 스무디킹
- 78%의 응답자가 건강음료로서 가장 적합한 브랜드로 선택
“Take-out 음료” 라는 인식이 약함
- 2%의 응답자가 Take-out음료로 제일먼저 떠올림
☞ 고객들
(5) 다이어트 체험단 콘테스트
스무디킹은 다이어트 체험단 콘테스트를 실시하여 스무디 다이어트 체험기를 3주 동안 올려주는 고객들 중 추첨을 통해 100명에게 3주 동안 매일 1잔의 스무디를 마실 수 있는 스무디킹 뷰티 앤 헬스카드를 증정해 주고 있다. 이를 통해 스무디킹은 스무디의 다이어트 이
스무디킹이 고객에게 줄 수 있는 가장 큰 혜택은 다양한 건강 음료의 제공이다. 스무디킹은 스무디 제조에 있어서 합성조미료, 트랜스지방, 콘 시럽 등 인체에 유해한 6가지 첨가물을 일체 사용하지 않는 것을 원칙으로 삼고 있다. 또한 원재료 직거래를 통해 중간매매 과정에서 발생할 수 있는 원재료