SPA 시장 주 고객 층이 젊은 세대라는 것을 볼 때 매장 확장 전략이나 브랜드 인지도 강화 부문에서 목표 고객을 명확히 하는 것이 더 효율적일 것이다. 현재 SPAO의 매장 확장 전략이 주로 이랜드 그룹의 유통업체를 통한 것이라는 점은 젊은 층에게는 매력적으로 다가오지 않는다. 따라서 젊은 층이 많이
SPAO가 가지고 있는 가장 큰 강점은 모기업인 이랜드가 가지고 있는 국내 인지도에 있다. 현재 국내 의류시장은 기존 캐주얼 브랜드 중심에서 SPA의류 위주로 재편되고 있는데 이러한 변화에 정점에는 유니클로 같은 외국 SPA브랜드가 위치해 있었다. 이렇듯 국내시장을 해외기업이 선점한 상황에서 SPAO의
국내기업 ELAND에서 2009년 설립한 SPA브랜드인 SPAO는 패션 트렌드에 민감하게 반응하기보단 기존의 패션과 자연스럽게 어울리는 스타일을 추구 하는 베이직형 패션브랜드이다.
이러한 SPAO스파오의 브랜드컨셉은 대부분의 소비자들이 편하게 입을 수 있는 범용성 있는 “BASIC"을 추구하며 KIDS제품부터 중
현재 이랜드가 구사하고 있는 국제경영전략에는 다소 문제점들이 있고 이를 풀어나가야 할 과제를 안고 있다. 따라서 이러한 문제를 해결하고 성공적인 국제경영을 할 수 있도록 몇 가지 경영전략을 제안하고자한다.
첫째로, 판매경로의 다각화 전략을 제안한다. 현재 이랜드는 중국 현지에 수 많