대회, 전국 소년 체육대회, 전국 사회인 테니스 대회 등을 그 예라 할 수 있다.
스포츠이벤트는 고객의 관심을 단시간 안에 끌 수 있는 장점을 있고, 지속적인 스포츠이벤트의 실시는 기업의 이미지를 고급화 시키고 이런 행사 등을 통해 대중에게 업체나 브랜드의 이미지를 높이는 효과를 얻을 수
스포츠마케팅을 단순한 기업 광고 정도로 생각하여 별 것 아니 것 같지만, 그것이 지니고 있는 시장성은 엄청난 것이어서 현재 세계 여러 나라는 그 분야에 대한 연구와 개발, 그리고 투자가 지속되고 있는 상태이다. 97년만 하더라도 레포츠와 관계된 국내 시장이 무려 12조원에 육박하며 차후 2005년의
스포츠이벤트는 총 112건이었는데 그나마 일반인의 참여를 위한 순수 스포츠이벤트로써 각종 종목의 경기형태(경기대회는 제외)로 시행되는 경우가 약 31건이었을 뿐, 나머지 81건은 대부분이 지역주민의 날 행사 및 각종 체육대회의 형태로 프로그램이 특색 없이 획일화되어 있으며, 연차적으로 개선
13% 이상씩 증가하여 1998년에는 6조 2천억원의 규모로 성장하기에 이르렀고, 다가오는 2005년에는 38조 1천억원에 달하는 황금시장이 될 것으로 추정하고 있다(동아일보, 1997, 대한매일,1998, 매일경제, 1999, KBS1, 1999). 이처럼 이전까지 단순히 볼거리를 제공하고 기업을 홍보하는 수단으로만 인식되었던
매일경제, 1999, KBS1, 2005). 이처럼 이전까지 단순히 볼거리를 제공하고 기업을 홍보하는 수단으로만 인식되었던 스포츠가 새로운 비즈니스 영역를 확보하면서 이제는 각국의 중요한 기간산업으로 자리매김을 해가고 있는 것이다(임번장 외 3인, 1995; 남행웅 외4인; 한왕택, 1996; 전호문,1998;대한매일, 1998).