시스템통합, 아웃소싱 서비스 등 기존 사업역량을 강화하고, 신규사업 진출을 통한 사업 영역의 확장을 모색
2002년 10월 세계 최고의 IT서비스 기업인 IBM의 참여를 계기로 새로운 도약의 기회 맞음.
2003년 4월 IBM의 계열사로 편입됨(통합된 e-비즈니스 기술기반의 솔루션과 서비스 제공회사로 도
기술지식을 얼마나 빠르게 활용할 수 있는가라는 능력에 의해서 결정되는 시대가 되었다. 1970년대 이후 기술지식의 격차는 급증하고 있는데 이것의 해소는 기술의 아웃소싱을 통해 가능하다. 기술의 아웃소싱이란, 유용한 기술을 외부에서 조달하는 기술경영의 핵심요소이다. 현재 세계적인 다국적기
시스템의 도입은 기업가치 특히 무형자산의 가치를 향상시킨다고 할 수 있다. 이는 공식적인 장부가치를 보여주는 재무제표외에 연구개발력, 디자인, 정보, 조직원의 창의력 및 노하우, 경영진의 관리능력, 회사의 이미지 등이 기업의 가치향상에 많은 영향을 미친다고 볼 수 있으며 이를 지적자본(intel
인사관리에 대해서 채용, 교육 및 훈련, 보상 및 평가, 조직 문화의 네 가지 큰 주제를 가지고 살펴보고자 한다. 그리고 그 주제들을 살펴보는 가운데 이 기업의 인사정책이 기업의 경쟁우위 확보에 어떠한 영향을 주었는지, 각각의 인사정책의 장단점은 무엇인지 등에 대해서도 생각해 보기로 하겠다.
대한 빠른 대응
기업가치 대한 가치관의 중요성이 유형가치에서 무형(지적)가치로
전환
IT인력의 퇴사로 인한 업무의
공백현상
아리샘이란…
아리샘(ARISAM: Acknowledge Reusable Infomation in SAMsung SDS)
:‘언제나 마르지 않는 크고 깊은 샘’이란 의미를 가진 삼성SDS의 지식공유 시스템