기업간의 경쟁이 심화되고 상하 조직의 의사소통 개선과 활동 상황에 대한 신속한 파악이 필요하게 되었다.
이에 따라, 임원들은 정보화 시대에 대응하기 위하여 외부 경영환경 분석, 내부 실적 평가, 문제나 기회발견을 위해 구축한 정보시스템에 대한 최종 수혜자로써 EIS를 도입 하게
기업자원계획(ERP, 전사적 자원관리)의 정의
생산자원계획을 기업활동 전반의 모든 경영자원을 대상으로 업무를 확대시켜 패키지 현대의 새로운 개념으로 개발된 것이다.
Gartner Group이란 ERP란 업무 기능들이 조화롭게 제대로 발휘될 수 있도록 지원하는 어플리케이션 소프트웨어들의 집합을 말하며
삼성전기
삼성전기는 지식경영 프로그램으로 학습, 제도/문화, 리더십, 평가/보상, 정보시스템 등 5개 축으로 나눠 추진했다.
1. 학습
어학/정보화 자격제도 독서이수제도(필수 이수제) 연구논문경진대회 MY-Tutor제도(신입사원 OJT) COP(고객지식집단, 일반학습)
2. 제도/문화
글로벌 비전 선포 및
정보시스템은 생산, 자재, 협력업체, 고객, 수·배송, A/S, 재무, 회계, 원가, 인사 급여 등 기업의 전 프로세스를 일관되게 통합할 수 있어야 한다. 전사적 자원관리는 90년대 들어오면서 전세계적으로 이미 알고 있는 리엔지니어링 열풍 속에 기업경영의 토탈 솔루션 구축의 툴로서 대변화를 예고하고
기업의 이익 창출에 있어서도 막대한 영향을 끼친다. 앞으로의 기업활동에 있어서는 업무의 효율적 공유 및 분배 외에도 신속한 정보 관리와 전달이 요구되며 이에 따라 ERP 로써 새로운 정보화 업무 창출을 구현해야 하는 것이다.
기업정보시스템은 새로운 당면 과제들을 지원해 줄 수 있는 체제로의