4) 하위시스템
모든 시스템은 하위시스템을 가지고 있다. 즉, 시스템은 그 아래 하위시스템을 가지고 있으며, 또한 그보다 큰 상위시스템의 일부분이다. 이와 같이 시스템은 계층을 이루고 있다.
예컨대 기업은 많은 하위시스템(마케팅, 재무, 인사부문 등)을 가지고 있으며, 또한 기업은 산업사회와
과정을 거쳐 제품과 용역, 이익 또는 손실, 직무와 관련된 종업원의 행동, 정보 등의 산출물로 나타난다. 환경은 이러한 산출에 대하여 반응하고 시스템에 피드백 정보를 제공한다. 시스템이론으로부터 개방시스템과 폐쇄시스템, 하위시스템과 상호의존성, 시너지 및 엔트로피 개념이 발전되었다.
미국경영학의 발전과정
대영전쟁을 계기로 섬유공업을 중심으로 한 산업혁명을 거쳐 비약
적인 공업화가 전개되었고, 신규시장의 개척을 유발하여 대량생산의
가능성이 증대하였다. 따라서 대량생산을 위한 기계화가 일책부터 도
입되었다.
경영에 관한 연구는 '원가계산개혁운동' 등 관리의
것이다. 두개 이상의 약을 혼합했을 때 더 좋은 치료효과가 나온다는 것이다. 이것은 조직의 개개단위는 독립적으로 일하는 것보다는 함께 일함으로써 보다 더 성공적 결과를 얻을 수 있다. 시너지 효과는 경영자에게 조직에서 협동적 방식으로 함께 일할 필요성을 강조해야 하므로 중요한 개념이다.
개념
프렌치(W. French)는 '시스템이란 어떤 하나의 목적을 가지고 이를 성취하기 위하여 여러 구성인자가 유기적으로 연결되어 상호작용하는 결합체이다'라고 하였다. 따라서 경영시스템의 주된 관점은 조직을 하나의 전체시스템(total system)으로 보고, 그것이 어떻게 분석 가능한 여러 개의 하위시스템