신세계의 임원들이 경쟁사들의 스카우트 표적으로 떠오른 것은 어제오늘의 일이 아니다. 이들을 비롯해 중간간부급 이상 직원들은 대부분 삼성으로 입사한 ‘삼성맨’ 출신이다. 따라서 삼성가의 자로 잰 듯한 치밀함에다 유통업만의 섬세함이 더해지면서 국내 최고의 유통인재들이 육성되고 있는 것
대형마트와의 차별화된 전략
- 눈높이 마케팅 : 매대 높이 조절, 자전거 이용률이 높으므로 대용량 포장보다 낱개 포장으로 전환
- 매장 고급화 : 직원들의 복장, 서비스, 백화점식 밝은 조명, 매장 내 인테리어를 통한 중국에 8천만명 이상 있는 고소득층을 타겟
- 네이밍 효과 : 이마트 중국식 이름 ->
유통)
2. 유통업계 시장 현황
2010년 잠깐 롯데마트가 순이익에서 신세계를 앞서지만 화사담보로 대출을 받아 계열사 확충하였다. 그 계열사로 또 다시 담보하고 점포를 늘려 표면적 재정만 거대한 것이지 실질적으로 마이너스 성장이다. 그러므로 이마트가 국내 시장에서는 명실상부한 1위 기업이라
할인점(마그넷 27% 홈플러스 24%)에 비해 월등히 높다. 특히 1차 식품의 신선도 유지와 영양파괴 방지를 위해 상품과학연구소의 지원을 받아 과학적인 위생관리시스템을 운영중이다. 야채, 청과, 생선, 정육 등은 산지에서 급송되어 그 신선도나 품질 면에서 매우 우수하며 정해진 유통기한 보다 훨씬 빨
유통전문기업으로의 도약을 계획하고 있는 기업이다.
2.사업 환경 분석
1) 국내할인점 현황
현재 운영중인 업체는 신세계백화점의 E-마트가 대표적이며 삼성테스코 홈플러스, 롯데마트, 월마트, 까르푸 등이 있다. 계속적인 소비자 수요증가 추세에 따라 국내유통업계는 계속 상승하는 추세이