경제적 어려움을 겪었다. 반면 신용불량자 역시 경제적인 어려움을 겪고 있는 것으로 이 역시 파산이라는 것이다.
과거 IMF의 외환을 청산하기 위해 정부는 많은 정책을 실행했고 그 중 하나가 공적자금이다. 그리고 현재 정부는 신용불량자를 줄이고 구제하기 위해 각종 정책을 모색하고 있으며, 실
경제의 마이너스 성장을 100조에 달하는 공적자금 투입으로 넘기고, 2000년 하반기에 금융 경색으로 경제가 다시 어려워지자 이번에는 50조원을 초과하는 공적자금 투입과 함께 가계부채 증가 허용, 무분별한 신용카드 발행, 투기 조장 등으로 성장을 유지했다. 그 결과 외형적으로는 한국 경제가 성장세
카드는 외환은행에,
국민카드는 국민은행에 합병되어야만 할 정도로 금융시장 여건은 매우 나빴음
(2) 당시 외환은행의 상황
외환은행은 원래 국책은행이었다가 89년에 민영화가 되었고, 97년 외환위기 때 부실화가 되면서 정부의 공적자금이 일부 투입되었다. 다행히 98년 독일 코메르쯔 은행
길기 때문(14.2%)이었다.
사채시장의 최초이용시기를 보면, 1998년 이전에는 전체의 6.1%에 불과했으나, 98년부터 크게 늘어나기 시작했다. 이는 97년 경제위기 이후 실직, 사업실패 등으로 인한 신용상태 악화와 금융규제완화에 따른 금융기관의 수익성 위주의 영업 전략에 기인한다고 평가할 수 있다.
카드부실이 급증하면서 외환카드 사 경영상황도 급격히 악화되었다.
이러한 외환은행의 경영여건, 건전성, 수익성을 반영하여 외환은행의 주가는 02년 하반기이후 액면가 5000원에 크게 미달하였다.
외환은행은 수익성이 악화되고 BIS비율이 하락함에 따라 여타 은행에 비해 매우 높은 금리를 주고