신제품개발
소비자욕구의 다양화, 기술경쟁의 격화 등 급격한 환경변화로 인하여 어떤 기업도 기존재품에만 의존해서는 경쟁에서 살아남을 수 없게 되었다. 왜냐하면 모든 제품에는 그 수명주기가 있는 반면 고객이란 항상 새롭고 개선된 제품을 원하며 기대하기 때문이다.
그러므로 다양화하는 고
개발 ·가격 ·품질 ·디자인 ·포장 ·상표 등을 기획 ·결정하는 제반의 활동이 적극적으로 수반되어야 한다. 이런 상품화 계획은 수요자의 동향을 조사하여 수요를 만들어내기 위한 기업의 마케팅활동에 있어 중요한 부분이다.
신제품의 창출에 의해 경영자는 기업의 이윤을 향상시키고 하는 것이 제
1. 신제품개발전략과 과정
1) 신제품개발전략
신제품개발전략을 결정할 때 구체적으로 결정되어야 할 영역은 첫째, 개발할 신제품
을 선정하는 것(what)이다. 둘째, 선정된 신제품을 개발하기 위한 기술획득방법, 혹은
기술혁신의 원천을 선택(how)하는 것이라 할 수 있다. 두 번째 관점은 앞에서 기
스크리닝 단계를 거쳐서 선별된 아이디어는 개발단계로 이관하여 구체적인 제품컨셉을 개발한다. 제품컨셉을 개발하기 위해서는 제품아이디어, 제품컨셉, 제품이미지의 의미를 명확히 구별해야 할 필요가 있다.
제품아이디어란 기업이 무엇을 시장에 제공하는가를 알 수 있도록 제품의 객관적인 기
제품이란??
소비자, 기업에 새로운 제품
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아이디어창출
기업의 마케팅목표와 부합되는 신제품아이디어를 탐색하는 단계
<중요한 아이디어의 원천>
1.종업원들로부터 수집 (ex)제안함
2.소비자 조사를 통한 결과 분석
3.경쟁기업 정보,신소재 정보 활용
4.경쟁사의 성공요인,개발전략