현대카드S’, 2007년 4월 ‘현대카드V’를 출시하는 등 알파벳 카드 시리즈를 계속해서 선보이고 있다.
디자인경영의 대표 사례라고 볼 수 있는 알파벳 카드, 블랙카드 그리고 퍼플 카드 등의 여러 카드를 선보이는 현대카드는 신용카드시장에서 후발업체임에도 불구하고 그들만의 경영전략으로 4년 여
STP & Promotion 전략
‣ 삼성카드 STP
1. Segmentation
- 20세에서 44세: 가장 높은 비율을 가진 연령층. 경제활동인구에 속하는 연령층 중 가장 활발한 활동을 하는 계층=경제적 이익을 가장 많이 누리는 계층 (2000년 인구 비율)
2. Targeting
- 20대에서 40대 중반: 경제적 활동이 가능 한 사람으로, 신용카드
광고전략분석
- 현대카드
1) 헤드라인 분석 : 현대카드의 헤드라인은 위의 광고의 캡처 부분을 보면 쉽게 알 수 있다. 광고의 핵심을 키워드 하나로 설명하고 있는 이 광고의 헤드라인은 “Make Break Make"이다. Make Break Make로 만들고 버리고 또 새로운 것을 만드는, 현대카드의 Innovative한 브랜드 이미지
카드사 등 금융회사들의 흐름에서 최초로 디자인과 브랜드로 새로운 이미지를 구축한 ‘디자인 마케팅’이 효과적으로 수행되었기 때문이다.
또한 현대카드는 언제나 ‘남들이 가지 않은 길’과 ‘최초’를 고집해왔다. 타사와 다른 경영 전략과, 과학적인 시장/소비자 분석, 니치 마켓의 공략, 차별
신한카드는 회원 1470만 명, 시장점유율 25%인 국내 최대 신용카드회사다. 가장 많은 고객이 알고 있으며 가장 많은 고객이 이용하는 대표적인 금융 브랜드라는 평가를 받는다. 신한카드는 아시아 1위, 글로벌 12위의 카드회사로서 앞으로 아시아를 넘어 글로벌 금융회사와 대등하게 경쟁한다는 목표를 갖