5. 글로벌 경영의 실천형태
(1) 수출입 - 일반적으로 기업이 채택하는 가장 기초적인 형태의 해외활동
1) 간접수출(indirect export) : 제조업체가 직접 해외소비자들에게 수출하는 것이
아니라, 수출 중개상을 통해 제품을 수출하는 것
2) 직접수출(direct export)
- 제조업체가 국내의 수출중개상을 경
경제환경 속에서 활동하는 국제기업에서 보다 뚜렷이 부각되고 있다. 통합된 국제경쟁전략을 통하여 기업은 4가지 주요 혜택 중 하나 혹은 그 이상을 누릴 수 있다.
첫 번째로, 통합된 국제경쟁전략은 규모의 경제, 생산요소비용의 절감, 대량집중생산, 유연성 확보, 협상력 재고 등 다방면으로 생산원
경제 달성, 독특한 제품 및 기술능력의 활용 등을 들 수 있다.
다음으로 기업 외적인 요인과 능동적인 행태에 따른 동기로는 해외시장기회의 출현과 정부 및 관련 기관의 지원을 들 수 있다.
그리고 기업 내적인 요인과 수동적은 행태에 따른 동기로는 위험의 분산, 계절성을 가진 제품의 판매 확대,
경제를 통해 단위비용을 낮추어야 한다. 또한 생산시설은 낮은 비용이 투입될 수 있는 지역에 기반을 두고 세계에 수출함으로서 규모의 경제효과를 이용해야 한다. 해외진출의 기본과제로써 현지화의 필요성으로써 첫째, 환율변동에 따른 위험을 회피하기 위해서이다. 환율의 급격한 변동은 한 지역에