I. 기술혁신의 역사와 동향
1. 변화하는 기술환경 및 경영환경
최근의 사회 환경은 급속한 기술변화를 가져오고 있다. R&D에서 기업화까지 소요된 기간이 급격히 단축되고 있어 제품수명주기(Product Life Cycle)가 짧아지고 있으며, 기술영역/원리들 간의 상호연관성(Interdependence) 증대되어 기술융합(Techno
경영혁신이란[經營革新, management innovation]
경영혁신이란 조직의 목적을 달성하기 위하여 새로운 생각이나 방법으로 기존업무를 다시 계획하고 실천하고 평가하는 것이다. 즉, 경영혁신은 새로운 제품이나 서비스, 새로운 생산공정기술, 새로운 구조나 관리 시스템, 조직구성원을 변화시키는 새로운
역사
1. 대량생산체제의 붕괴
대대적인 조직혁신이 진행되기 이전까지 미국기업의 작업장체제는 이른바 ‘포디즘’ 이라 불리는 ‘대량생산’ 모델에 기반하여 형성되었다. 이 모델은 전후 미국자본주의가 세계경제를 지배하는 동안 다른 나라에서도 급속히 확산되어 기업조직의 표준으로 자리
역사 속에 처음으로 캐톨릭 신자로 대통령이 된다. 그리고 무척 젊은 나이에 대통령이 되는 것이다. 케네디의 등장은 단순히 젊은 대통령이 아니라 미국 사회의 변화를 불려 일으키는 결과이며 미국의 변화를 주도하는 것이 되었다. 케네디 이전의 경직된 미국 사회에서 좀 더 자유로운 바람을 불어넣
1. 경영혁신의 개념 및 기법
ⅰ) 경영혁신의(Management Innovation)의 개념
- 경영혁신이란 조직의 목적을 달성하기 위해 새로운 사상이나 방법으로 계획, 실천,
평가하는 것을 말한다.
ⅱ) 경영혁신의 기법
- 경영혁신을 구체적으로 추진하기 위한 수단은 경영기법 자체가 변화하는 것을 말한다