분야
hwpⅰ) 경영혁신의(Management Innovation)의 개념
ⅱ) 경영혁신의 기법
ⅲ) 60-70년대, 80년대와 90년대의 혁신 기법
2. 최근의 주요 경영혁신 기법
ⅰ) Restructuring
ⅱ) Downsizing
ⅲ) Time-Based Competition
ⅳ) Benchmarking
ⅴ) Business Process Reengineering
ⅵ) Vision Making
3. 한국기업의 경영혁신
ⅰ) 한국기업의 경영혁신 현황
ⅱ) 한국기업의 경영혁신 특징과 문제점
ⅲ) 한국기업의 경영혁신 과제
[결론]
ⅰ) 경영혁신의(Management Innovation)의 개념
- 경영혁신이란 조직의 목적을 달성하기 위해 새로운 사상이나 방법으로 계획, 실천,
평가하는 것을 말한다.
ⅱ) 경영혁신의 기법
- 경영혁신을 구체적으로 추진하기 위한 수단은 경영기법 자체가 변화하는 것을 말한다.
여기서 말하는 경영기법은 경영환경을 반영하며 다만 모든 문제를 단숨에 해결하는
만병통치적 경영기법은 없다.
경영혁신기법은 과업(task), 목적(objectives), 환경(environment) 을 고려하여 선택해 야 한다.
ⅲ) 60-70년대, 80년대와 90년대의 혁신 기법
▲ 60-70 년대 : 성장의 시대(대량생산) → 성장성 중시 경영
1. Experience Curve
2. Strategic Business Unit
3. Portfolio Management
▲ 80 년대 : 재테크, M&A의 시대 → 수익성 중시 경영
1. Restructuring 4. Japanese Management (TQC/JIT/Z Theory)
2. Downsizing 5. Competitive Strategic
3. Recapitalization
▲ 90 년대 : 경쟁력 향상의 시대 → 핵심능력 (Core Competence) 중시 경영
1. Time-Based Competition 4. Benchmarking
2. Business Process Reengineering 5. OutSourcing
3. Vision Management
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