연봉제의 유형분류
1) 프로선수형 연봉제 - 프로스포츠 선수들이 받는 연봉처럼 임금전체가 모두 비누적적 성격을 띤 연봉제로 기본급이라는 개념자체가 별 의미를 가지지 못하며 개인의 연봉이 성과에 따라 큰 폭으로 상승하거나 삭감되는 일이 가능한데, 일부 전문직종을 제외한 일반기업체에선 이
능력에 대한 대가 및 기업의 이익배분으로서의 성격이 강하기 때문에 매년 연봉조정을 거쳐야 하는 것이 연공급 임금체계 하에서의 정기승급제와는 현저하게 다른 것이다. 이것은 기존의 연공서열적인 임금체계가 생활보장의 원칙에 충실한 것이었다면, 연봉제는 노동대가의 원칙에 보다 충실한 임금
때보다도 노동자들의 고용안정은 사용자들에게 장악되어 있는 상태이다. 1998년 경총에서 불황기의 인건비 절감을 위한 임금체계로서 연봉제를 홍보하고 있는 이유도 여기에 있다. 고용불안을 배경으로 해서 사용자들은 현재의 경제위기가 연봉제를 도입할 수 있는 절호의 기회라고 보는 것이다.
평가결과에 대하여 승복하는 [평가문화]가 정착되어야 함
- 고용관행의 개선
학력과 연령 등 속인적 요소에 의한 채용
연공 급 위주의 임금
고용의 경직성으로 해고가 자유스럽지 못함
- 적용대상 선정의 신중
- 연봉제도입에 대하여 노동계의 동참
- 그것이 우리 기업에 어떠한 효과
임금 지급체계로서 이미 서구 선진국에서는 순수한 연봉제가 일반화되어 있다. 그러나 우리 나라는 유사한 임금체계를 가지고 있는 일본기업에 비해서도 훨씬 더 연공주의 색채가 강하다.
따라서 위와 같은 연봉제와 관련한 기존의 문헌적 고찰을 통해 그 개념을 필두로 연봉제를 살펴본 후 도입현