1917년 러시아 볼세비키 혁명으로 시작하여 한때는 '전 세계를 붉은 인민의 지배 하에' 라는 기치아래 자본주의 이념을 완전 부정하면서 욱일승천 하던 공산주의도 소련의 붕괴와 더불어 역사의 뒤안길로 사라졌다. 아직 중국과 북한 등 일부국가가 공산주의 체제를 유지하고 있으나 지구상에서 거의 그
평가결과와 보상이 공정하게 연계되어야 한다. 노동시장의 변화와 임금의 차별화를 통한 동기부여로 전사적 차원의 생산성 향상과 소수 우수인력의 확보를 위해 연봉제라는 새로운 임금관리 전략이 대세로 자리잡아가고 있다. 따라서 우리는 성과관리 시스템 중 ‘연봉제’에 대하여 논의하겠다.
1장 序 論
최근 IMF 한파 이후 한국의 企業들은 구조조정이라는 새로운 세파에 시달리고 근로자들은 임금삭감과 명예퇴직, 감원이라는 어려운 高層을 겪어야만 했다. 이에 각광을 받고 있는 것이 연봉제이다. 연봉제 신드롬이라 불리울 정도로 기업들의 연봉제에 대한 관심이 높아지고 있다. 기존
Ⅰ. 서 론
1. 연구 배경 및 목적
연봉제 임금체계에 대한 논의는 전에도 산발적으로 이루어져 왔고 외국계 기업에서는 이미 오래 전부터 연봉제를 도입한 바가 있지만, 본격적으로 연봉제가 도입된 것은 IMF 경제위기에 직면하여 초우량기업만이 무한경쟁시대에서 생존할 수 있다는 위기감 속에서
연봉제와는 달리 퇴직을 하지 않은 채 퇴직금을 계속 적립해나가면서 개인의 능력에 따라 연봉 총액에 차등을 두는 절충형에 가깝다. 연봉제란 본래 임직원의 업무능력을 당사자와 회사가 동시에 평가해 일치하지 않는 부분에 대해 협상하는 쌍방향도로써, 외국 회사의 경우 당사자가 원하는 급여 액