Ⅳ. 요소비교법의 장단점 및 전개방향
1. 장점
1) 평가결과가 바로 임금책정에 연결되어 임금의 공정성확보에 기여한다.
2) 다른 평가방법에 비해 정교하여 평가의 타당성과 신뢰성 확보가 가능하다.
3) 유사한 직무 및 전체 직무평가가 용이하다.
2. 단점
1) 대표직무의 평가요소를 서열화하는
법이다. 예를 들면, 국제기업의 경우 어느 한 나라의 환경요인, 그 가운데서도 특히 위험과 수익성과의 상관관계를 매트릭스로 나타내어 분석․ 평가하고자 하는 방법으로 미국의 다국적기업들에 의해 많이 활용되는 방법의 하나이다.
III. 핵심요소 평가법(key factors method)
이 방법은 기업환경요
요소모델
1) 유한요소 이론적 배경
유한요소법이란?
유한요소법은 연속체인 구조물을 1차원인 막대, 2차원인 삼각형이나 사각형, 3차원인 중실체(사면체, 6면체)의 유한개의 요소로 분할하여 각기의 영역에 관하여 에너지 원리를 기초로 하는 근사해법에 기하여 계산을 해나가는 수치계산방법이
Ⅰ. 개요
직무평가의 방법에는 비량적(非量的)인 평가방법(등급법, 분류법)과 양적인 평가방법(점수법, 요소비교법)등이 있으며 이 경우 비량적인 평가방법에서 확실하게 평가요소를 잡아낼 수 없을 때도 역시 그 평가를 평가기준으로서 가령 직무의 곤란성(수순적인 것)과 책임성(기능적인 것)을 갖