기업 경영을 시작하였을 단계에서부터 세계화와 다각화의 모습을 띠는 현재의 현대적 그룹의 모습으로 변모하기까지의 역사 연구를 통해 LG 그룹의 역량을 살펴보고자 한다. 이와 같은 역사 연구를 통해서 과거에는 어떻게 문제해결을 하였고, 어떠한 점들이 계승되어왔는지를 살펴봄으로써, 과거로부
영농방법과 품종을 효율적으로 개발하기 위하여, 그리고 대량생산을 위하여 유전자재조합 기술을 이용하게 되었다. 이러한 유전자재조합기술은 기술적으로나 이론적으로는 이상적인 식량문제해결의 실마리가 되었으나 올바른 정보가 적고, 인체실험이 어렵다는 것에 따른 불안감으로 그 논란은 계속
오리온은 사업별구조로 조직화되어 있다고 분석해보았다. 이 조직도는 2010년 2월에 대대적인 조직개혁의 결과로서 산출된 조직도인데, 기존의 조직도와 다른 점은 비서실과 감사실이 신설되었다는 것과 또한 가장 큰 특징으로 마케팅 부서 안에 있던 3부문이 독립적인 형태로 분리되었다는 점이다.
“○ 농촌의 면지역 상수도 보급률은 ‘97년 20.8%에서 ’07년 45.2%로 높아지고 있으나 도시지역 및 읍지역과 비교하여 크게 낮은 수준이다. 참고로 (‘07년) 상수도 보급률은 도시지역 98.4%, 읍 지역 86.2% (마을 자체 상수도는 제외한 수치임)이다.
○ 농촌지역 의료기관수는 ‘97년 3,050개소에서 ’07