6시그마 운동을 효과적으로 추진하기 위해 고객만족의 관점에서 출발하여 프로세스의 문제를 찾아 통계적 사고로 문제를 해결하는 품질개선 작업과정을 ‘측정(measurement)·분석(analysis) ·개선(improvement) · 관리(control)’ 4단계로 나누어 실시하고 있는데, 첫글자를 따서 ‘MAIC’라고 부른다. 우선 측정과
6시그마 운동을 효과적으로 추진하기 위해 고객만족의 관점에서 출발하여 프로세스의 문제를 찾아 통계적 사고로 문제를 해결하는 품질개선 작업과정을 ‘측정(measurement)·분석(analysis) ·개선(improvement) · 관리(control)’ 4단계로 나누어 실시하고 있는데, 첫글자를 따서 ‘MAIC’라고 부른다. 우선 측정과
Introduction
1958년 - 금성사로 설립
1995년 LG전자로 사명 변경
사업영역 멀티미디어, 디스플레이,
홈어플라이언스 제품군이 주력
전 세계 34개국, 60여 개 지역 Global
Company로 5만 명의 임직원이 근무
Digital LG Vision 선포를 통하여
Digital 시대를 선도
1958년 - 금성사로 설립
1995년 – LG전자로 사명 변경
사업영역 – 멀티미디어, 디스플레이,
홈어플라이언스 제품군이 주력
전 세계 34개국, 60여 개 지역 Global
Company로 5만 명의 임직원이 근무
Digital LG Vision 선포를 통하여
Digital 시대를 선도
최고 경영자의 강력한 의지
품
설명하시오. 참고로 한국표준협회 홈페이지에서 우수 품질분임조 사례 중 6시그마와 관련된 프로젝트를 참조할 수 있다. 6시그마 프로젝트 추진단계인 Define(정의), Measure(측정), Analyze(분석), Improve(개선), Control(관리)의 단계 중 Measure(측정) 단계에서 측정시스템 및 공정능력분석을 다루기로 하자