1. SCM의 정의
SCM(Supply Chain management)공급 사슬관리.
SCM의 범위
Logistics
Product lifecycle management
Procurement
Asset management
Supply chain enterprise application
Supply chain planning
Supply chain strategy
SCM 도입 효과
1. 실시간 정보를 바탕으로 한
기업의 생산·물류·마케팅활동 전개
2. 비용절감 및 이익증대를 통한
(안재형, 2022) “트렌드가 바뀌고, 기술이 개발되면서, 기존의 공급망 관리 체계가 변화하고 있는 것이다. 이러한 이론적 배경을 바탕으로 본론에서는 생산운영관리 관련 기법들을 적용하여 성공한 사례로 공급사슬 경영의 중요성을 단적으로 보여준 글로벌 기업 애플(Apple)을 꼽고 고찰해보고자 한다.
애플에 복귀할때, 애플은 망해가는 시기였다. 그중 70일이 넘는 재고는 큰 골칫거리였다.
그때 잡스가 영입한 것이 바로 IT업계 경영관리의 달인인 팀 쿡이었다. 팀쿡은 애플의 SCM을 개혁하는 중대한 임무를 맡았다.
유명한 팍스콘과의 제휴 역시 팀쿡의 일이었다. 이 과정에서 조립공장과 부품수급
감소하게 된다. SCM은 수요예측 효율성 향상을 통해 채찍 효과를 최소화할
수 있다. 공급체인관리의 주요 응용기술로는 자동발주시스템, 크로스도킹, 공
급자재고관리(VMI) 등이 있다. 공급체인관리가 효과적으로 운영되기 위해서
는 파트너들 간의 상호협력과 신뢰가 중요하다. [중 략]
검증된 관리의 달인-1998년 애플 입사,現 나이키 이사장 겸직
오늘날 애플의 아웃소싱 위주 생산시스템을 완성한 주인공
해외 직영공장을 없애는 대신 능력 있는 해외업체를 생산파트너로 영입해 재고와 인력관리 부담을 획기적으로 줄임
그 공로로 그는 잡스에 의해 7년 만에 애플의 최고운영책임