Ⅱ. Continuous Improvement
1. 지속적개선
품질경영의 가장 기본적인 요소로서 지속적인 개선에 대한 개념은 개선을 실행하는 사람뿐 아니라 제조 공정과 제품에도 적용되는 개념이다. 지속적개선의 기본적인 품질경영 철학은 제품을 개선시키는 최선의 방법을 행하면서, 공정을 꾸준히 개선해 나아
개선을 위한 작업/품질검사 환경 변화
1915년 : Lincoln Electric사
성과급 vs 개인 보너스
Continuous Improvement의 역사(계속)
1960년 : Procter & Gamble사
생산비용 절감을 위한 조직적 접근법(team-based approach)
1980년대 : New United Motor Manufacturing 사
초소형차 생산을 위한 Toyota와 GM의 합작 기업
Just In Time
Kaizen,
카이젠과 혁신
카이젠은 끊임없는 노력의 결과로 쌓여가는 것을 의미한다면, 혁신은 대규모의 투자에 의한 새로운 기술, 새로운 설비를 도입하는 것을 의미한다. 기술주도의 혁신전략은 혁신제품의 성공이 전통적 운영에서의 부진한 성과를 보상할 수 있다고 믿고, 원가절감보다는 매출액 증대를 중
관리에서 품질, 기술, 혁신, 유연성 등으로 관리의 관점이 전환되고 있으며 자동화의 가속화로 직접노무비와 재료비 등 직접원가의 비중은 줄어들고 생산 공정의 지원을 위한 제조간접비에 대한 관심이 증가하는 추세이다.
높은 환경 불확실성과 치열한 경쟁에 직면하고 있는 많은 기업들은 급변하
제1절 원가의 정의
1. 원가의 개념원가(cost)란, 특정 목적을 달성하기 위하여 발생하거나 잠재적으로 발생할 희생을 화폐적으로 측정한 것을 의미한다. 자산은 과거의 사건이나 거래의 결과로 획득된 미래의 경제적 효익 또는 용역잠재력을 뜻하는데 이를 미소멸원가(unexpired cost)로 정의하기도 한다.