③ < 한국에서의 월마트실패사례 >
1. 입지
출점 경쟁도 밀리고 있다. 할인점은 면적당 매출액을 높이는 경영전략과 함께 덩치를 앞세운 규모의 경제가 지배하는 유통업체다. 출점 숫자가 경쟁력과 동일어로 표현되는 이유다. 국토가 좁기 때문에 미국이나 유럽처럼 입점 공간이 많지 않은 한국에서
할인점업계 2위 자리를 탄탄하게 지키고 있는 것이다.
< 한국에서의 월마트실패사례 >
1. 입지
출점 경쟁도 밀리고 있다. 할인점은 면적당 매출액을 높이는 경영전략과 함께 덩치를 앞세운 규모의 경제가 지배하는 유통업체다. 출점 숫자가 경쟁력과 동일어로 표현되는 이유다. 국토가 좁기 때문
실패로 인해 고전을 면치 못했음.
2. 5가지 실패사례
①출점 수 부족과 위치적 불리함.
② 가격 경쟁력 상실.
③ 한국인의 소바자 문화를 파악하지 못함.
④ 접근의 편리성과 신선식품의 선호도를 파악하지 못함.
⑤ 매장의 구성
1993년 국내 최초의 할인점 '이마트' 창립
대표이사 최병
실패사례를 다시금 확인해보고 싶다.
그리고 실패의 원인이 되었던 요소들을 보완하는 경영 전략을 통해 다시금 세진컴퓨터를 부활시키고 싶다는 생각이 든다. 국산 컴퓨터의 부활과 회생을 다시보고 싶다
→ 조원들이 의견을 나눠본 결과 우리 조는 월마트 코리아의 경영 실패사례를 조 과제 주
할인점을 고집한 것이 단적인 사례이다. 특히 미국의 소비자와는 달리 한국 사람들은 값싼 상품을 찾아다니면서도 묶음 구매보다는 낱개 구매를 선호하며 직접 만져보고 골라 사는 데 익숙해져 있었다. 한국할인점의 주 소비층은 주부이고, 주 소비물품이 식료품이었던 사실은 월마트의 실패에 크게