서비스로 돌아섰습니다. 2002년 IBM은 PC 사업부를 중국 기업 레노버에 매각하고 프라이스워터하우스쿠퍼스(PwC)의 컨설팅 부문을 인수하고 2003~ 2008년까지 70개 이상의 하드웨어, 소프트웨어, 서비스 기업을 인수합병, 혹은 매각하여 미래의 트렌드를 예측함으로써 세계적인 기업의 명성을 되찾을 수 있었
경영방식을 들 수 있다. 아무리 아래 기반이 잡힌 직원들이 함께 해 나간다고 할지라도 위에 중심을 잡고 서 있어야 할 임원들이 능력위주 보다는 직계 가족이라는 명목으로 자리를 꿰차고 앉아있던 그 시기 우리는 쓰디쓴 고비를 맛봐야 했다.
이처럼 한 기업의 흥망성쇠의 갈림길에 올려놓을 만큼
성을 가지고 어떠한 우선순위에 따라야 하는지 등을 도출해 내는 일련의 과정들이 브랜드 가치평가에 포함되어 있는 것, 따라서 브랜드의 가치가 어느 수준에 있으며, 목표한 바에 도달하기 위해서는어떠한 활동을 취해야 하는가를 밝혀 내는 브랜드 가치평가 과정은 기업이 브랜드를 관리하고 육성하
경영이념
코카콜라사는 사업을 통해 모든 이들에게 이로움과 상쾌함을 제공하기 위해 존재한다
지역을 생각하고, 지역적으로 행동한다.
음료에 대해 사람이 원하는 바는 그들이 누구이며, 그들이 어디 사는지, 어떻게 일하고 즐기는지, 그리고 어떻게 휴식을 취하며 재충전 하는지를 반영한
성장할 수 있었다. 코카콜라는 긍정적인 감정과 느낌, 행복한 순간 등 미국의 낙천주의에 관한 모든 것을 의미하는 브랜드이며 믿음의 상징이다. 코카콜라의 세계적인 정체성은 언제나 코카콜라(Always Coca Cola)라는 슬로건으로 집약된다. 또한 지속적인 성공의 전략으로서 보다 현지화된 조직과 조직원