위기요인이 증가하면서 모든 조직에서는 위기관리에 대해 관심을 기울이고 있다. 그렇다면 위기라는 것은 무엇인가.
위기에 대한 개념은 기존의 다양한 정의를 토대로 설명할 수 있다.
․ 개선되거나 악화되기 시작하는 전환점(Fink, 1986)
․ 조직, 회사, 산업 및 이들과 관련된 공중, 제품, 서
있지 않고, 지방구조대 ․ 구급대도 소수인원이 편성되어 있어 초기단계의 긴급대응은 미흡한 실정이다. 또한 투수구조대도 지방구조대 125재 중 6재에서만 운영하고 있어 소요에 비해 특수구조대의 절대부족으로 전문구조능력이 약화되고, 초기대응 및 통합교육 및 관리체계가 미흡한 실정이다.
재해이다.
2. 인적재난
화재·붕괴·폭발·교통사고·화생방사고·환경오염사고 그밖에 이와 유사한 사고로서 국가 또는 지방자치단체 차원의 대처가 필요한 인명 또는 재산의 피해이다.
3. 국가기반재난
에너지·통신·교통·금융·의료·수도 등 국가기반체계의 마비와 전염병 확산 등으로 인한
대한 나쁜 뉴스들이 금방 퍼져나간다. 그리고 행동으로 집결되기도 한다. 위기에 관한한 우리의 기업들과 조직체들은 선진국들에 비해 더 큰 위험에 노출되어있다. 오죽하면 누군가가 한국을 ROTC (Republic Of Total Crisis)라고 하지 않았던가. 이제 기업들의 위기관리는 필수적인 경영의 요소가 되었다.
지방자치 간의 행정이원화로 인하여 효율적인 대처가 안 되고 있어 일원화를 꾀하여야 한다는 여론이 일고 있다. 이 장에서는 재난관리론4공통) 우리나라 재난관리 행정의 역사적 변천과정을 정리하고, 재난관리 전담조직의 운영과 지방행정과의 통합운영간 연계방안에 대해 서술하기로 하자.