조직설계
조직구조는 경영자가 수행하는 조직활동의 기반을 제공해 주고 있다. 따라서 경영자는 조직전략이 잘 수립되고 실행될 수 있도록 적절한 조직구조를 설계해야 한다. 여기서 조직설계(organizational design)란 경영자들이 조직구조를 개발하는 모든 과정을 의미한다. 그러므로 조직의 새로운 구
관점, 미래시각), 우리 회사는 주주들에게 어떻게 보일까(재무적 관점, 과거시각)라는 물음이 그것이다.
그런데 BSC는 위 4가지 질문들이 개별적으로, 독립적으로 존재하는 것이 아니라, 전략적 관점에서 서로 유기적으로 연계되어 있다고 본다. 즉 조직의 최종적인 미션과 비전을 달성하기 위해 재무,
1. 일반체계적 관점
1) 기본개념
일반체계적 관점은 모든 유기적 조직체는 체계, 즉 상부체계와 이의 부분들인 하부체계로 구성되어 있다는 것을 제안하는 생학물적 이론이다.
예) 인간이라는 체계는 사회의 일부분이고 다양한 체계와 관계를 맺고 있다. 이 이론은 개인뿐만 아니라 집단, 가족 및
관점으로의 변화
가족복지학에서는 개입 대상을 생태체계론적 관점에 따라 유기적인 상호적 관계성에 기반하는 '전체로서의 가족'으로 강조한다. 이는 즉, 가족복지는 가족성원 개개인보다 '한 단위로서의 가족전체'에 주목하면서 가족성원들 간에 상호작용을 한 결과로 대표되는 '가족의 전체성'에
관점이 있다. 가족체계이론적 관점이란 가족을 체계이론적 관점으로 이해하고 해석한 것을 말한다.
가족에 대한 가족체계이론적 관점 개인이 아니라 전체로서의 가족이다. 가족체계가 전체적으로 기능하는가의 여부를 살피고 가족체계의 부분들이 서로 상호 유기적으로 연결되어 있는지를 살핀다.