영향을 미쳤던 사건들을 비롯하여 일반분석, 산업 환경 분석, 내부분석을 통해 맥도날드의 위기를 조사하고, 그에 따라 맥도날드가 수립했던 성공적인 전략들에 대해 평가, 분석하고자 한다. 마지막으로 현재 패스트푸드 업계의 동향과 그에 따른 맥도날드의 경영전략은 무엇인지 알아보도록 하겠다.
I. 서론
1. 기업선정이유
본 보고서는 주식회사 TGRN에 대한 전반적인 분석내용을 다루고 있다. TGRN을 대상기업으로 선정한 이유는 첫번째로, 이번 팀프로젝트의 핵심인 ‘중소기업의 성공사례’ 측면에서 산업의 잠재적 기회와 위협을 잘 캐치하고 이에 기업의 내부역량을 조합함으로써, 단기간에 큰
많은 양을 판매하고 있으며 양이 부담스러운 고객들을 위해 세 개로 나누어 포장하는 서비스도 실시하고 있다. 또한, 본죽은 맛의 동일성을 위해 재료와 조리과정 그리고 죽의 표준화를 위해 노력하였다. 배달을 하지 않는 특성상 더욱 깔끔하고 고급스러운 유형제품을 위해 포장에 정성을 쏟고 있다.
기업의 초코파이 경영 사례를 분석·연구하고, 보고서에 담으면서 능동적이고 유익한 공부를 할 수 있었다. 하나의 기업 전체를 분석하는 것보다 단일 제품·브랜드 분석을 통하여 기업이 수행하는 다양한 전략과 기업경영 방식을 이해할 수 있었고, 부족하지만 팀원들과 새로운 제안을 제시해보는 색
푸드 업체들의 모델이 되고 있다.
3) 사회공헌
맥도날드는 사회공헌을 많이 하는 기업으로 알려져 있다. 특히 맥도날드의 사회공헌 전문 재단 - Ronald Mcdonald House Charities 축약해 RMHC는 어린이들의 건강과 웰빙에 직접적으로 지원하는 프로그램을 찾고 만들어 내고 있다. 그리고 호주에서는 혁신적인