④ 생산전략유니클로는
생산 거점을 중국 등 아시아 각국으로 다국적화하고
소품종 대량생산 방식을 취함
자주 할인과 행사를 하여 연간 재고 소진율이 높음
자라는
스페인 인근에서 생산량이 전체 생산량의 64%이고
다품종 소량생산 방식을 취함
부족한 물량은 제품 출고 횟수를 높임
비전 및 목표
1. UNIQLO의 비전
“모든 사람에게 좋은 옷을 입을 수 있게 하는 새로운 기업”
“생필품 같은 옷”을 모토로 기업을 성장.
2. 목표
오는 2020년까지 전 세계 4000개 매장서 매출 5조엔(약 71조5000억원) 이상, 국내서는 300개 매장에서 매출 3조원을 올린다는 목표다.
3. 한국시장에서
유니클로 하면 떠오르는 것이 바로 이 SPA이다.(그림1)
SPA는 'Specialty store retailer Private label Apparel' 의 약자로서 제조업체 혹은 유통업체가 다수의 협력업체들과 가졌던 다소 느슨한 형태의 협력관계에서 오는 비효율성을 극복하기 위해 한 기업이 강력한 형태의 수직적 통합을 이루어 보다 빠르고 효율
및 직무성과에 도움이 되었는가?
큰 도움이 되며 당연히 해야 하는 것이다. 업무성과를 높이는 토대가 되며 특히 공단의 특성상 많은 문의가 들어오기 때문에 의문사항을 가진 사람들에게 더 좋은 정보를 제공하기 위해서는 지속적인 학습을 수행할 수 있도록 지원이 필요하다. 또한 계속 변화하는 환
유니클로 UNIQLO는 ‘Unique, Clothing Warehouse’의 약자로 ‘독특하고 다양한 의류창고’라는 뜻이다. 진정으로 좋은 옷, 지금까지 없었던 새로운 가치를 지니는 옷을 창조해서 전 세계의 다양한 사람들에게 좋은 옷을 입는 기쁨, 즐거움, 만족을 제공하고, 기업 활동을 통하여 사람들의 생활에 공헌하고 사회