Ⅰ. 유연생산
유연성을 다양한 제품시장의 존재와 유연한 기술의 발전에 따른 생산체내의 유연성이 증대되는 방식으로 생산방식이 변화되는 것을 지칭하기도 한다. 서구에서는 소위 유연전문화의 논쟁으로 시작되었다. 세이블이 말하는 유연적 전문화란 장인 노동, 최신의 기술을 사용한 소규모 산
유연적 노동력 활용의 토대로 작용한다. 예컨대 토요타 자동차에서 ‘少人化 戰略’은 “직무순환->다기능 노동자 형성->수직적 업무 및 수평적 업무의 통합->유연적 작업조직->시장수요에 대한 능동적 대응구조”를 생성하는 것이다.
린 생산방식에서 노동력과 인센티브 관리시스템은 “인센티브에
유연성을 확보하기 위해서는 업무처리의 방향이 일방 의 한 방향으로 고정되어 설계되어서는 안 되며, 기업의 프로세스나 요구사항에 맞추어 시스템 상의 여러 파라미터들을 설정하는 방식으로 설계되어야 한다. 이러한 유연성을 갖춤으로서 개발 기간의 단축과 시스템의 유지 보수가 용이하
솔루션으로 좀 더 풀이하면 ERP는 기업의 비즈니스와 관련된 모든 업무에 관한 정보를 통합 관리하고, 이런 경영 정보를 바탕으로 신속한 의사결정을 가능하게 해주는 시스템이다.
그러면 본론으로 들어가서 ERP의 구조, 유연성 및 확장가능성, 그리고 시스템의 선정방식에 대해서 논도록 하겠다.
존재 유무
정재승 KAIST 바이오 및 뇌 공학과 교수는 “미래학자들은 10~20년 후엔 교육혁명시대가 들이닥칠 것이라고 예측한다. 학교 대신 가정에서 공부하는 홈 스쿨이 증가하고 온라인 무료교육이 미래교육을 변화시킬 것이라는 점! 뿐만 아니라 교육이 미래의 큰 산업으로 부상하고, 평생교육, 맞춤