Ⅳ. 근무장소의 유연화
1. 모빌오피스
모빌오피스도란 직원들에게 시간과 장소에 구애받지 않고 필요에 따라 업무를 수행할 수 있는 근무환경을 조성해주는 것을 말한다.
모빌오피스의 활용은 회사측에는 사무실이나 장비 등을 대폭적으로 줄임으로써 경비절감과 생산성의 향상 및 고객만족도
1. 노동 유연화 찬성론자들이 주장하는 노동 유연화의 개념
서구에서의 노동유연성 개념은 경제 환경의 변화와 맞물려 같이 변화되어 왔으며, 현재 각국별로는 이 개념이 통일되어 있지 않고 약간씩 다른 뉘앙스를 갖고 있다. 주로 유럽에서 노동시장 유연성을 말하면 이는 기업 경영 측에게 ‘노동
Ⅸ. 조직의 유연화
1. 기계적조직(mechanistic organization)
마치 기계가 어떤 정형화된 절차에 따라 작동하는 것처럼, 안정적인 환경에서 표준화되고 규정된 절차 및 방식에 의해 경영조직을 운영하는 개념적 조직형태이다. 대표적인 조직형태로 라인스탭 조직이 있다.
2. 유기적 조직(organic organization)
Ⅱ. 인력관리의 유연화
1. 인력관리 유연화의 필요성
오늘날의 생산체계는 소비자의 다양한 욕구에 따라 생산물의 종류 및 양을 조절하는 다품종 소량생산체계이다. 따라서 이러한 변화에 적극적이고 탄력적인 인력관리의 유연화가 필요하다.
2. 유연화 전략의 유형
1) 수량적 유연화
① 고용
한국 노동시장의 유연화가 평생교육에 끼친 영향에 대하여 논하시오.
Ⅰ. 서론
지식정보화시대가 본격화되면 새로운 지식에 기반 한 혁신으로 산업구조와 노동시장의 수요가 끊임없이 변하기 때문에 이에 적응하는 것이 힘들어진다. 이에 따라 노동 유연성이 부각되었다. 오늘날 한국 노동시장 관