Ⅳ. 근무장소의 유연화
1. 모빌오피스
모빌오피스도란 직원들에게 시간과 장소에 구애받지 않고 필요에 따라 업무를 수행할 수 있는 근무환경을 조성해주는 것을 말한다.
모빌오피스의 활용은 회사측에는 사무실이나 장비 등을 대폭적으로 줄임으로써 경비절감과 생산성의 향상 및 고객만족도
인사업자로 되어있으며, 일한 부분에 대하여 성과급(수수료, 운반료 등) 형태의 임금이 지급되는 특수고용노동자들이 있다. 골프장경기보조원, 학습지교사, 지입차주 겸 운전기사, 보험모집인, 텔레마케터등이다. 이들 노동자들은 특정사용자의 사업을 위해서 특정사용자의 지휘·명령에 따라 일하고
Ⅰ. 관광기념품의 경쟁력제고
관광기념품점에 대한 외래관광객 설문조사를 통해 제시하는 시사점은 크게 3가지로 나눌 수 있다.
1. 세련되고 다양한 상품의 부족
최근 관광기념품 구매경향은 보수적 생산방식에 의한 단조롭고 특징 없는 전래상품보다는 세련되고 현대적 감각이 풍부하며 변화가
Ⅲ. 유연적 HRM위한 인사관리 정책의 전략적 선택
1. 유연적 내부노동시장 정책
내부적으로 다양한 유연화전략이 검토 가능하겠지만, 충분한 계획하에 기능적 유연화전략 위주로 실행하는 것이 기업내 반발 및 유연화이후의 각종 부작용을 최소화하는데 효과적이다. 즉 정리해고 및 종업원 수 자체
효과적이나 이역시 고용조정과 조직응집력등에 많은 역효과를 유발하게된다
3)시스템 변신형
시스템변신지향의 형태로 공정(process)의 축소를 목표로 하며 장기적으로 완만하게 추진하게된다.
사업전체 연계체계 변신검토, 사업전환 및 축소, 책임센터 변경, 지속적인 개선등을 추구한다.
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