Ⅰ. 사회공헌의 선두주자, 유한킴벌리
1. 사회공헌의 배경 및 사회공헌 모델로서의 유한킴벌리
삼성의 사랑 나눔데이의 개최, LG의 사회 봉사단, SK의 사회공헌팀의 창설 등 현대의 기업들은 사회공헌을 하나의 기업의 경영 목표로 내세우고 있으며, 최근에는 대기업을 중심으로 ‘나눔 경영’ 이
1. 사회공헌의 배경 및 사회공헌 모델로서의 유한킴벌리
삼성의 사랑 나눔데이의 개최, LG의 사회 봉사단, SK의 사회공헌팀의 창설 등 현대의 기업들은 사회공헌을 하나의 기업의 경영 목표로 내세우고 있으며, 최근에는 대기업을 중심으로 ‘나눔 경영’ 이 확산되고 있다. 이로 인해 과거의 이윤추
유한킴벌리의 윤리경영에는 청렴을 중시하였던 CEO의 선비정신에서 기인하였다. 유한킴벌리의 전신이라 할 수 있는 유한양행의 창업주 유일한은 윤리와 경영의 양립이 가능하다는 전제하에 기업을 운영했다. 유일한 박사는 유산을 자식에게 물려주지 않고 사회공헌과 교육에 쓰도록 하였고, 국내 최초
사회적으로 확산되었고 사람들에게 친환경적이고 윤리적인 기업이라는 좋은 브랜드 이미지를 심어주었다.
현재 유한킴벌리의 5대 경영방침은 인간존중, 고객만족, 사회공헌, 가치창조, 혁신주도이다. 이를 바탕으로 `소비자가 선호하는 유익한 제품과 서비스를 공급하여 위생문화 발전을 선도하고
- 84년 우리강산 푸르게 푸르게 캠페인 시작
나무심기, 숲 가꾸기, 생태 환경교육, 생태환경 전문가 양성
우리 국토에서 숲이 갖는 환경적, 문화적, 경제적 기능 등 공익가치증대
1사 1산 1하천 활동 : 지역사회의 산과하천 주변을 깨끗이 유지
공장 숲 가꾸기 활동 : 공장을 단순히 생산기지로서