Ⅰ. 사회공헌의 선두주자, 유한킴벌리
1. 사회공헌의 배경 및 사회공헌 모델로서의 유한킴벌리
삼성의 사랑 나눔데이의 개최, LG의 사회 봉사단, SK의 사회공헌팀의 창설 등 현대의 기업들은 사회공헌을 하나의 기업의 경영 목표로 내세우고 있으며, 최근에는 대기업을 중심으로 ‘나눔 경영’ 이
1. 사회공헌의 배경 및 사회공헌 모델로서의 유한킴벌리
삼성의 사랑 나눔데이의 개최, LG의 사회 봉사단, SK의 사회공헌팀의 창설 등 현대의 기업들은 사회공헌을 하나의 기업의 경영 목표로 내세우고 있으며, 최근에는 대기업을 중심으로 ‘나눔 경영’ 이 확산되고 있다. 이로 인해 과거의 이윤추
사회가 보다 건강한 모습이 될 수 있도록 노력하고 있으며 고용안정을 위한 노력을 통해 기업의 사회적 책임을 수행하기 위해 노력하면서 사회와 함께 발전하고 있다.
이러한 성공적인 경영활동과 성과를 통해 유한킴벌리는 기업이미지대상 윤리경영 부문 최우수상(능률협회컴설팅), 2001년 사회공헌
경영방침이 우리나라에서 손에 꼽히는 생활위생품목들이 탄생할 수 있는 배경이 된 것이다.
세 번째 경영방침은 사회공헌이다. 앞서 말한 바와 같이 “우리강산 푸르게 푸르게”라는 모토가 잘 보여주듯 유한킴벌리는 선도적인 환경보전 활동을 전개하고 있으며, 윤리적인 경영과 공정한 거래를 위해
경영과 함께, ‘우리가 후손들에게서 잠시 빌려서 쓰고 있는’ 산림을 키우고 가꾸어 그 혜택을 우리세대와 다음세대가 함께 누리고자 하는 취지의 사회공헌을 이룩하기 위해 숲을 가꾸어야 하는 이유를 보다 많은 사람들에게 이해시키려 했던 것이다. 그러한 캠페인의 일환으로서 유한킴벌리는 1984