IB의 역할: 금융솔루션 제공자
기업고객
- 기업 특성과 요구에 부합하는 자금조달상품의 설계, 인수, 발행
- M&A, 구조조정 등 금융자문
투자자 고객
- 투자자의 위험선호 및 요구에 부합하는 투자상품의 설계, 제공
- 위탁매매 서비스
- 자산관리(wealth management) 등
자본시장 및 금융시스템 참
그들은 묶여진 제품과 서비스를 구매할 수 있기를 원했다. 이는 RBC 경쟁력 전략에 또 하나의 커다란 변화를 가져다주었다. 그 회사는 자신의 전통적인 독립형 기업을 넘어 통합된 해결책을 제공해주는 기업, 즉 RBC 리더들이 성공적인 교차 기업 레버리지라고 언급했던 주도권 위치에 도달하려 했다.
이미 은행을 중심으로 한 선진국의 금융기관들은 금융환경 변화에 적응하고 경쟁우위를 유지하기 위해 경영효율화와 대형화를 지향한 새로운 경영전략을 진행시켜왔다. 특히 금융기관의 대형화는 경쟁력 강화의 수단으로 각 금융기관의 합병으로 활발하게 이루어짐에 따라 우리나라에서도 금융
금융기관으로 지방은행 및 서민금융기관 등을 포함한다. 전국금융기관은 전국을 단위로 영업활동을 하며, 시중은행, 외국은행, 비은행금융기관 중 지역성이 낮은 개발기관, 투자기관, 생명보험 등을 포함한다. 한편, 지역금융의 수요 주체는 지역소재 기업 중 중소기업, 자영업자 및 가계 등이다. 이들