CEO의 역할과 성공조건 그리고 특징
Ⅰ. 리더의 정의
지금은 고인이 된 하원의장, 팁 오닐이 말했듯이, “모든 정치학이 지역적이다.”라는 것이 사실인 반면, 리더십은 또 다른 이야기이다. 하위계층의 실무와 네트워킹이 필수적인 리더십의 기술이다. 그러나 국가적으로 중요한 이슈들
리더십이 성립하기 위한 구성요소로는 지도자, 추종자, 조직, 과업, 상황이 있다.
1)지도자(The leader)
지도자는 조직 속에서 구성원 간에 구심력을 발휘하는 자를 의미한다. 공식적 계층구조 내에서 상층부의 최고관리자는 헤드쉽과 리더쉽을 동시에 갖고 있는 것 으로 인식되지만 실제로는 리더쉽을 겸
리더십’이라는 용어에 담겨 있는 다양한 의미를 포괄하기 어려워 일상생활이나 학문연구에서 ‘리더십’이라는 영어단어를 그대로 받아들여 사용하는 경우가 많다. 따라서 여기서는 그러한 관행에 따라 리더십을 굳이 우리말로 옮기지 않고 그대로 사용하기로 한다.
2. 학자별‘리더쉽’개념 정의
CEO리더십
1. CEO리더십의 개요
(1) CEO리더십의 정의
지도력(指導力) 또는 리더십(leadership)은 공동의 일을 달성하기 위하여 한 사람이 다른 사람들의 지지와 도움을 얻는 사회적 영향의 과정이라고 할 수 있다. 다시 말해 조직의 목적을 달성하기 위해 구성원들을 일정한 방향으로 이끌어 성과를
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안철수 의장은 일찍이 ‘CEO 안철수 영혼이 있는 승부’ 라는 저서를 통하여 그의 신념과 가치관을 나타내었고, 안철수 연구소 홈페이지에 칼럼을 연재하였다. 글을 통하여 그의 가치관과 신념을 엿볼 수 있었다. 이런 가치들이 기업가 정신과 리더십에 어떻게 반영되고 실천되었는지 생각해보자.