CEO의 역할과 성공조건 그리고 특징
Ⅰ. 리더의 정의
지금은 고인이 된 하원의장, 팁 오닐이 말했듯이, “모든 정치학이 지역적이다.”라는 것이 사실인 반면, 리더십은 또 다른 이야기이다. 하위계층의 실무와 네트워킹이 필수적인 리더십의 기술이다. 그러나 국가적으로 중요한 이슈들
리더십’책을 통해 리더십에 대해 알아보고 리더십 컬러중에서 비전리더에 해당하는 남색 컬러리더십을 연구하고 비전리더의 예를 들고 배울 점을 찾아보고자 한다.
2. 비전리더란 무엇인가?
(1) 카리스마 리더의 공통적 특징
비전리더를 설명하기 전에 카리스마 리더를 언급하고 넘어가겠다.
1. 리더업무는 무엇이 다른가?
(4) 구두커뮤니케이션
* 리더는 문서커뮤니케이션을 중시해야 한다
- 리더들이 의사소통을 말로 하느냐 글로 하느냐는 매우 중요한 문제이다. 아랫사람들은 주로 글과 문서로 주고받는데, 상층부 사람들은 주로 말로 주고받는다. 말은 더 자세하고 되물을 수도 있
1. 리더업무는 무엇이 다른가?
(4) 장기적 비전과 전략수립
* 즉흥적 결정
- 실제로는 많은 계획들을 비공식적 혹은 즉흥적으로 세움
* 단기적 결정
- 대개의 리더들은 큰 계획과 장기적 전략수립에는 관심도 적고
시간도 별로 투자하지 않고 단지 눈앞의 사소한 일 처리에만 몰입함
성공 여정을 볼 때 그리고 현재의 결과를 볼 때 내가 선택한 존경하는 CEO 빌게이츠는 나는 물론 그를 아는 세계인들에게 후회없는 무한한 감동과 인간 성공의 교훈적인 이야기를 전해 주고 있다,
2. 자신이 선택한 리더가 갖고 있는 남과 차별화 되는 요소는 무엇인가? - 다른 리더와 비교되는 요소