의사결정을 위한 모든 대안들을 내놓고서 그 가운데 가장 합리적인 것을 찾아가려는 (1) 합리주의적접근(포괄적 합리성), (2) 합리성 추구에 있어서의 인간적 한계들을 전제로 보수적인 의사결정을 선호하는 점증주의적 접근, (3) 두 가지 의사결정접근의 중간쯤에 속하는 제한적 합리성 접근 등이 그것
방법의 결정 등이 포함되며 다양한 대안들을 점검해야 한다. 사회문제가 복잡해짐에 따라 사회복지기관들은 문제의 다양한 원인들을 가정하고 철저한 개입전략을 수립할 필요가 있으며 이러한 기획과정은 서비스에 관한 전달체계 계획을 공개하고 서비스의 목표와 수단이 공표됨으로써 사회적
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I. 의사결정의 의의와 중요성
모든 조직에 있어 그 조직을 운영한다는 것은 어떤 의미에서 의사결정과 그것을 실행해 나가는 과정인 것이다. 따라서 의사결정은 조직의 운영에 있어서 핵심적인 활동이 되며 행정가가 행하는 의사결정의 형태와 질이 조직의 목표 달성 활동에 지대한 영향을 미친다.
방법을 말한다. 대안은 계획가가 문제의 해결과 구체화된 목표의 달성을 위하여 채택 가능한 여러 가지 수단(means)을 지칭하는 것이다. 예를 들어 '대학입시의 문제 해결'이라는 목표를 설정한 경우 이를 해결하기 위해서 채택할 수 있는 고등학교에서의 직업교육의 확대 실시, 대학입학 정원의 확대, 대