의사결정모델별로 내용과 특징을 설명하고 조직이 안정된 상황과 위기상황을 가정하여 2가지 상황별로 가장 적합하다고 생각하는 의사결정모델을 제시하고 그 이유를 설명하시오.
Ⅰ. 서론
사회복지행정가는 의사결정을 해야 한다. 의사결정이란 바람직한 상태를 달성하기 위해 하나 또는 그 이
사회를 기반으로 하는 장기적인 보호서비스를 필요로 한다.
- 최소한으로 규제된 환경에서의 서비스 제공을 원칙으로 한다.
- 클라이언트의 기능과 보호수준을 결정하는 지지망 사정이 필요하다.
- 자기결정, 인간의 가치와 존엄 및 의사결정시 상호책임 개념 등의 전통적인 사회복지적 가치에 기반
가 될 것으로 전망되고 있으며, 농업 3%, 산업 7% 및 서비스업의 7.9-8.9%의 성장률을 보일 것으로 예측되고 있다.
인플레율은 2008.6월 현재 5.4%로서 2004년 들어 5%대를 돌파했으나 아직도 농산물 및 생필품 등
의 가격 안정화에 따라 비교적 안정화된 추세를 보이고 있다. 외환보유고는 동월 현재 1,196억불
결정 과정을 이해하고 개선하기 위해 사용되는 도구로서 중요한 역할을 한다.
이번 본론에서는 의사결정모델에 초점을 맞춰서, 의사결정모델별내용과 특징, 그리고 조직의 안정된 상황과 위기상황을 가정하여 가장 적합한 의사결정모델을 제시하고 그 이유를 설명하겠다. 이를 통해 사회복지행정
사회복지행정에서 의사결정은 항상 쉬운 일이 아니다. 다양한 이해관계자의 요구와 자원의 제한 사이에서 의사결정을 내리는 것은 복잡하며 어려운 과정이다.
본론에서는 사회복지행정 분야에서의 의사결정모델에 대해 논의하고, 안정된 상황과 위기상황에서 어떤 모델이 가장 적합한지에 대해