이랜드는 2000년을 `지식경영`의 해로 삼아, 세계최고의 '지식회사'로 도약해 나갈 것을 공표하고 지속적인 노력을 기울였다. 그 결과, 90년대 후반의 외환위기에서 비롯된 회사의 위기를 극복할 수 있었고 2000년 이후 지속적인 성장을 이룩하는 디딤돌이 되었다.
이랜드는 핵심역량인 패션과 유통사업
이랜드는 1980년 이화여대 앞 ‘잉글랜드’라는 작은 옷가게에서 시작하여 65조원의 매출을 달성한 뒤 1986년 이랜드 법인을 등록하며 본격적인 의류사업을 시작하였다. 그 결과 이랜드는 1993년 매출액 5천 억원을 달성하는 기업으로 성장할 수 있었고, 이를 기반으로 1994년 ‘뉴코아’ 라는 유통업을 시
지식관리
조직의 기억을 유지하는 기억장치
- 지식활동 측정시스템을 통해 그 양과 질이 측정 관리
- 전임직원은 지식몰을 통해 학습 목표를 설정하고 그 수행 정도를 피드백 받음
성과관리
균형 성과표(BSC System)에 의해
관리되며 조직의 피드백을 위한 기록(기억) 장치의 일부
지식경영 기본
이랜드의 매축 및 이익추이를 보게되면 2002년 까지 지속적인 성장세를 보이다가 2002년 정점을 친후 2004년까지 하락하다 2005년에 다시 급상승하는 모습을 보이고 있다. 이는 2003년 터진 소비버블로 인한 소비감소의 영향으로 판단된다. 그러나 성공적인 M&A를 통한 자회사 실적증가로 2005년 지분법평가이