분석
1. 경쟁자 파악
① 상품형태 수준의 경쟁자 – 파리바게뜨, 뚜레쥬르, 신라명과, 그리고 김영모과자점과 같은 중대형 자영 베이커리를 들 수 있다. 자영 베이커리의 경우는 유명하다 하더라도, 그 수가 별로 많지 않기에(김영모과자점의 경우는 4군데 밖에 없다.) 그리 위협적이지 않다.
② 상
기업의 7가지 법칙과의 연계이다. 이에 따라 국민은행과 신한은행의 전략을 세부적으로 분석하고, 그들의 전략이 그들의 성장에 얼마나 효과적으로 작용할 수 있을지 알아볼 것이다.
II. 금융시장 동향
최근 IBM 기업가치연구소가 발표한 보고서 ‘2015년 은행산업의 파라독스’에서는 향후 10년 이
분석 - 참고자료 3 : 마이클 포터 ‘What is strategy']
마이클 포터는 1996년 ‘what is strategy'라는 논문에서 많은 기업들이 전략의 본질을 이해하지 못하고 있다고 지적하면서, 전략이란 운영의 효율성(operational effectiveness)을 추구하는 것이 아니라 차별적인 경쟁위치를 확립하는 것임을 강조한 바 있다. (중
기업 맥도날드는 엄청난 마케팅 활동과 브랜드 파워를 앞세워 전세계 패스트푸드 시장의 40%를 점유하고 있으며, 진출한 각국에서 시장 점유율 1위를 놓치지 않고 있다. 전 세계적으로 맥도날드에 맞서 자국 시장에서 최대 점유율을 유지하고 있는 패스트푸드업체는 필리핀의 졸리비 푸드와 한국의 롯
기업경영과 관련해서 사용된 것은 기업의 환경적인 여건이 ‘전쟁’을 수행하는 군대가 직면한 환경과 마찬가지로 동태적이고 경쟁적인 면에서 공통성이 있기 때문이다. 실제로 삼성경제 연구소에서 ‘한국기업 성장 50년의 재조명’이란 보고서를 통해 100대 기업의 변천사를 분석한 것을 살펴보면,