Ⅰ. 서 론
1. CJ 대한통운 기업소개
CJ 대한통운은 CJ그룹의 유통, 물류 중심의 계열 회사이자 대한민국의 종합물류기업이며, 1930년 11월 15일 모태인 조선미곡창고를 시작으로 하여 현재까지 이어져 내려온 오랜 역사를 자랑하는 기업이다. 대한통운은 이전에 동아 그룹, 금호아시아나 그룹의 계열사였
조직의 운영관리 면에도 적용된다는 점등에서 매우 유익한 이론으로 영향을 끼치며 평가되고 있다.
과제중심모델은 시간 제한적이며 명확한 목표, 예리한 초점, 체계적인 이행이 특징인 이 모델은 사회복지서비스에 대한 효율성의 요구가 강조되는 시점에서 특히 비용효과성 때문에 사회복지에 많은
조직변화나 행정개혁의 대상이 될 수 없으며, 개혁의 제약조건으로 작용한다. 모든 조직의 관리는 조직 환경으로서의 사회적 문화에 적합하여야 한다. 행정개혁이나 조직변화가 환경적 문화에 적합하지 않을 경우에는 실패의 확률이 매우 높아진다(Davis, 1997).
현재와 같은 세계화시대에 문화적 맥락
조직문화 (한국의 기업조직문화)' 에 대한 연구를 하기 위한 것이다. 다양한 형태의 조직문화중 기업조직문화를 집중적으로 연구하고, 한국 기업문화의 특징과 문제점을 제기한다. 제기한 문제에 대한 이론 정립을 시도하기 위해, 이에 관련된 문헌적 검토와 기업경영의 실증적 자료분석을 실시한다.
인식의 결과 단기적인 정신분석 접근법, 위기개입 접근법, 행동수정 접근법 등이 동시에 출현하였으며 단기치료와 장기치료의 효과에 대한 비교조사도 성행하기 시작했다. 이 중에서 Reid(리드)와 Shyne(샤인)(1969)의 조사는 실제 단기치료가 장기치료에 버금가는 효과를 거둘 수 있다는 사실을 밝혀낸