맥그리거의 XY이론맥그리거(D. McGregor)는 인간 본성에 대하여 2가지 상반된 가설을 제시한 학자로 유명하다. 즉 그는 전통적인 인간관을 X이론이라 하고 새로운 인간관을 Y이론이라 하여 각각 다음과 같이 정의하였다.
I. X이론에 의한 인간관
첫째, 인간은 천성적으로 일하기 싫어하며 가능한 한
인간의 본성에 관한 경영자의 관점을 일단의 가정에 기초를 두고 이들 가정에 따라서 종업원들에 대한 그들의 행동을 형성한다고 보았다. 맥그리거는 매슬로우(A. H. Maslow)의 욕구단계 이론을 바탕으로 하여 인간관에 대한 연구를 함으로써 이른바 ‘XY이론’을 개발하여 조직내의 인간관리에 많은 공헌
인간관계학자들은 근로자들의 작업조건, 근로자의 사기 및 인간관계의 개선을 강조하였다.
그 이후 이론적 체계를 갖춘 내용이론으로서 여러 모형들이 제시되었으나 여기에서는 대표적으로 매슬로우(A. H Maslow)의 인간욕구단계설, 맥그리거(D. McGregor)의 X - Y이론, 허츠버그(F. Herzberg)의 동기 ․ 위생
인간성과 관리관에 대한 새로운 이념을 주장한 맥그리거는 훌륭한 인간관리의 전제조건은 인간에 대한 올바른 이해와 신념, 즉, 정확한 인간관의 확립여하에 달려 있다고 주장했다. 맥그리거는 전통적 인간관을 X이론이라 하고, 현대적 인간관을 Y이론이라고 불렀는데 X이론은 저차원 욕구가 개인을 지
조직이론
I. 맥그리거의 XY이론맥그리거는 매슬로우의 욕구위계론을 바탕으로, 관리자가 인간을 통제할 수 있는 X, Y의 2가지 이론으로 대별하고 여기에 따른 인간관리 전략을 제시하였다. 맥그리거는 전통적 관리체계를 정당화시켜 주는 인간관을 X이론, 새로운 인간관으로 제안하는 것을 Y이론이