베텔스만에서 2억달러에 50%의 지분 양도
1998년 10월 중고, 희귀, 품절도서도 취급 시작
1998년 11월 Ingram Book Group 흡수합병 시도
1999년 5월 4억 5000만 달러 기업공개
1999년 5월 Amazon.com과 가격전쟁 시작
1999년 7월 음반상점 개점
1999년 8월 거대 유통센터 개발계획 발표
2000년 5월 맨하튼
경쟁자 ‘아마존닷컴’ 의 도입으로
오프라인이었던 ‘반스앤노블’ 은
‘반스앤노블 닷컴’ 을 만들었다.
단지 시장의 확장으로만 이루어졌다면
1위의 자리에 위치하지 못했을 것이다.
온라인과 오프라인 시장의 적절한
통합이 시너지 효과를 낳을 수 있었던
것이다. 교보문고 또한 온라인과
아마존의 재도약을 중심으로 현재 아마존의 재도약 추세와 그동안의 적자의 위기를 벗어나 흑자를 내고 있는 비결에 대해 설명하고자 한다.
마지막인 결론부분에서 아마존의 앞으로의 전망을 본론의 내용을 토대로 나타내고자 한다.
Ⅱ. 본 론
1. Amazon.com의 CEO 및 Amazon.com의 등장
1) Amazon.com
아마존의 성공요소는 사이트 자체의 브랜드화와 고객 지향적 경영, 시장 선도적 자세 등을 들 수 있다.
아마존의 가장 유명한 역사는 인터넷 서점을 만들었다는 것이다. 베조스는 전자상거래의 개념이 자리잡지 않은 상태에서 과감히 온라인으로 들어가 가상서점을 구현했다. 100만 종 이상의 책을 확
베텔스만에서 2억달러에 50%의 지분 양도
1998년 10월 중고, 희귀, 품절도서도 취급 시작
1998년 11월 Ingram Book Group 흡수합병 시도
1999년 5월 4억 5000만 달러 기업공개
1999년 5월 Amazon.com과 가격전쟁 시작
1999년 7월 음반상점 개점
1999년 8월 거대 유통센터 개발계획 발표
2000년 5월 맨하튼