이케아의 공헌한 인물이 이케아의 CEO가 되어야 한다.
성장원칙
1. 좋은 품질과 합리적인 가격의 제품 : 많은 사람들이 이케아 제품을 사용할 수 있도록 양질의 제품을 합리적인 가격에 제공
2. 사람과 지구 : 성장을 지속하며 사람과 지구에 긍정적인 영향을 주기 위해 노력
3. 사람들과 함께 성장하
전략
1. 매년 전세계 20개국의 언어로 번역되어
출간, 신청자에 한해 무료 배포
2. 카탈로그에 인테리어 된 모든 제품은
이케아 제품
3. 고객들은 카탈로그를 통해 정보를 얻고
전반적인 인테리어를 참고 할 수 있음
온라인 마케팅
IKEA 웹사이트에서 온라인 카탈로그 제공
2) 이케아의 절약정신
젊은 기업가로서 캄프라드는 직원들에게 절약과 주의를 게을리 하지 않도록 교육시켰다. 어느 날 저녁 엘름훌트에서 그는 한 계산대 여직원이 우표 한 뭉치를 치워 두지 않고 그냥 탁자 위에 놓아두는 모습을 보았다. 캄프라드는 우표를 집어넣고 그 자리에 우표 값 만큼의 동전
Ⅰ. 서론
얼마 전, 스웨덴의 가구 회사인 이케아(IKEA)의 창업자인 잉바르 캄프라드가 MS의 빌게이츠를 누르고 세계 최고 부자로 꼽혔다고 한다.
아직 우리 나라에는 정식 점포가 없는 관계로 모르는 사람도 많은 이케아는 전세계 30여 개국에 190여 개 점포가 있으며, 9000여종의 고유 브랜드 제품
핵심역량을 강화하기 위한 수단으로 아웃소싱을 채택하고 있고, 이 추세는 갈수록 늘어날 것으로 보인다. 그러나 가격증가에 따른 저효율과 발주사 직원의 전직, 직원의 직무 감소로 인한 직원 수 초과, 공급업체와 발주사 간의 마찰, 공급업체의 미숙한 관리와 구성원의 직무 혼동 등의 위험 요소도 가