2. 본 론
1) 이케아의 중국진출이케아는 1998년 중국에 진출했다. 이때, 이케아가 중국에 진출한 이유는 이 전까지 이케아는 유럽에서 가구시장 점유 1위 북중미에서도 크게 성공을 거둔 후 아시아 시장으로 눈을 돌렸는데, 상대적으로 내수 가구시장이 비약하고 98년 7월 1일 중국이 주택 분배 정
-가장 어려운 시장으로 여겨 진출을 최대한 늦추었던 영국, 이탈리아에서의 성공
-2008년에도 일본, 프랑스, 중국, 스위스, 독일, 미국 등에 지속적으로 매장을 증설
-이케아의 아시아 시장 공략전략은 중국을 시작으로 인도와 한국에 매장을 넓혀갈 것임을 밝힘
-최근에는 한국에 광명1호점 신설
(2) 공급 업체에의 의존성 높음
이케아는 세계를 돌아다니면서 가장 싸게 물건을 공급해 줄 수 있는 공급업체를 찾고 그곳에서 대량생산을 하며 규모의 경제를 활용한다. 그렇기 때문에 한 공급업체에 대한 의존성이 높을 수밖에 없다. 예를 들어 1989년 여러 공산주의 국가들의 지배세력이 차례로 무너
VIII. 사례를 통해 본 IKEA의 글로벌 전략
비록 수년간의 노력으로 미국에서의 매출이 흑자전환이 되었다고는 하나, 여전히 미국시장 내에서의 점유율은 2~3%로 여타 주변 유럽 국가에서만큼 압도적이지는 못하다. 하지만 미국 시장에서의 현지화 노력을 바탕으로 지역별 매출액 비중에서 17%라는 적지 않
1. 이케아를 선정한 이유
이케아는 가구산업 내에서도 DIY가구라는 특정 분야에서 폭발적인 매출 신장을 기록하고 포화상태에 있는 미국을 비롯한 세계 여러 시장에 성공적으로 진출해 가구 업계에 MCDONALDE로 불리는 스웨덴 가구 업체이다. 1950년 대 유럽 가구 업체들은 서로 비숫한 시각으로 시장에