과정을 의사결정이라고 하는데, 이는 대다수의 집단에서 자주 발생한다. 문제 발생시 이를 정의하고, 대안의 탐색과 선택을 거쳐 실행과 평가로 이어진다. 본론에서는 이러한 의사결정 중 집단의사결정에 대하여 알아보고, 대표적으로 브레인스토밍과 명목집단법에 대하여 서술해보고자 한다.
집단의사결정은 인간관계론의 핵심 요소 중 하나로, 조직이나 집단 내에서 의사결정 과정을 효과적으로 관리하고 진행하기 위해 중요한 역할을 수행합니다.
뿐만 아니라, 집단의사결정은 다양한 관점과 접근 방법을 통해 이루어지며, 이 중에서 브레인스토밍과 명목집단법은 그 중요성과 효과적인
집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 대해설명하시오.
Ⅰ. 서론
의사결정이란 바람직한 상태를 달성하기 위해 하나 또는 그 이상의 대안 중에서 하나를 선택하는 의식적 과정이다. 즉, 조직의 목표달성을 위한 여러 대안 중에서 가장 바람직한 행동경로를 선택하는 과정이다. 협의의
II. 명목집단기법
명목집단기법은 상호작용하는 동일 집단 내의 구성원보다는 다른 집단(명목집단)으로부터 더 많고 좋은 아이디어를 얻을 수 있다는 가정 하에서 개발된 기법이다. 이 기법의 진행단계는 다음과 같다.
․ 먼저 집단구성원이 서로 모인 다음 집단구성원으로 하여금 의사결정문제