브레인스토밍 등을 들 수 있다.
I. 명목집단법명목집단법(NGT: Nominal Group Technique)이란 문자 그대로 이름뿐인 집단으로 다양화되고 구조화된 회합에 참석한 사람이 제시된 문제에 대해 자신의 아이디어를 낸 뒤 제출된 모든 아이디어를 칠판이나 차트에 기록하여 장 ․ 단점에 대한 토론을 거쳐
집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 대해 설명하시오.
Ⅰ. 서론
의사결정이란 바람직한 상태를 달성하기 위해 하나 또는 그 이상의 대안 중에서 하나를 선택하는 의식적 과정이다. 즉, 조직의 목표달성을 위한 여러 대안 중에서 가장 바람직한 행동경로를 선택하는 과정이다. 협의의
의사결정기법이라고도 한다.
I. 상호작용집단법
상호작용집단법(interacting group method)은 가장 널리 사용되는 집단의사결정방법으로서 집단의사결정이라 하면 이 방법을 지칭하는 것이다. 이는 집단구성원들로 하여금 얼굴을 서로 맞대고 상호작용함으로써 정보와 아이디어를 얻어 결정을 내리는
집단의사결정은 다양한 관점과 접근 방법을 통해 이루어지며, 이 중에서 브레인스토밍과 명목집단법은 그 중요성과 효과적인 활용 가능성으로 인해 각광받고 있는 방법입니다. 이 두 방법은 각기 다른 방식으로 집단 내 의사결정을 지원하며, 창의적 아이디어 도출과 목록 형성에 중점을 두고 있습니
집단이 합체되어 조직을 구성하기 때문에 조
직을 이해하기 위해서는 집단에 대한 이해가 전제되어야 한다. 집단은 조직
화된 행위의 기초 단위로 조직의 모든 수준에서 작동하며, 공식적 ․ 비공식적 조직 활동에서 중요한 역할을 수행한다. 현대의 조직들은 개선을 촉진하고, 새로운 아이디어를