집단의사결정방법중브레인스토밍과 명목집단법에 대해설명하시오.
Ⅰ. 서론
의사결정이란 바람직한 상태를 달성하기 위해 하나 또는 그 이상의 대안 중에서 하나를 선택하는 의식적 과정이다. 즉, 조직의 목표달성을 위한 여러 대안 중에서 가장 바람직한 행동경로를 선택하는 과정이다. 협의의
집단의사결정은 인간관계론의 핵심 요소 중 하나로, 조직이나 집단 내에서 의사결정 과정을 효과적으로 관리하고 진행하기 위해 중요한 역할을 수행합니다.
뿐만 아니라, 집단의사결정은 다양한 관점과 접근 방법을 통해 이루어지며, 이 중에서 브레인스토밍과 명목집단법은 그 중요성과 효과적인
중 하나를 선택하는 과정을 의사결정이라고 하는데, 이는 대다수의 집단에서 자주 발생한다. 문제 발생시 이를 정의하고, 대안의 탐색과 선택을 거쳐 실행과 평가로 이어진다. 본론에서는 이러한 의사결정중집단의사결정에 대하여 알아보고, 대표적으로 브레인스토밍과 명목집단법에 대하여 서술해
II. 명목집단기법
명목집단기법은 상호작용하는 동일 집단 내의 구성원보다는 다른 집단(명목집단)으로부터 더 많고 좋은 아이디어를 얻을 수 있다는 가정 하에서 개발된 기법이다. 이 기법의 진행단계는 다음과 같다.
․ 먼저 집단구성원이 서로 모인 다음 집단구성원으로 하여금 의사결정문제
조직에서의 집단커뮤니케이션
I. 조직에서의 집단의 중요성
개인이 모여 집단을 이루고 집단이 합체되어 조직을 구성하기 때문에 조
직을 이해하기 위해서는 집단에 대한 이해가 전제되어야 한다. 집단은 조직
화된 행위의 기초 단위로 조직의 모든 수준에서 작동하며, 공식적 ․ 비공식적 조