<목차>
1. 인바운드관광 활성화를 위한 주력시장 선정과 동기
2. 오늘날 중국의 관광 성향
3. 중국인의 한국관광SWOT분석
4. 기존 인바운드 여행 상품분석 - 한류패키지
5. 새로운 상품제시 - 테마가 있는 쇼핑 관광
6. 결론 - 온라인 여행 대행사의 성장과 역할기대
인바운드 여행에 있어서는 1등 기업다운 면모를 보여주지 못하고 있다. 2008년 7월까지 인바운드 유치 인원(11위), 금액(12위)에 그치고 있다.
※ 출처 - 한국 일반 여행업 협회(KATA)
ㅇ 국내 주요 여행사 점유율
1.하나투어 14.63%, 2.넥스투어 10.66%, 3.투어익스프레스 8.65%, 4.모두투어 8.39%
5.온라인투어
성장하고 있다. 고객의 가치를 최우선으로 생각하는 하나투어는 국제화된 전략적 사업 전개로 사업 다각화 및 업계 최고의 품질 및 서비스 경쟁력을 확보 할 수 있도록 노력하고 있다. 또한 투명한 경영, 든든한 자본, 철저한 인재 관리 정책을 통하여 21세기의 관광 사업의 새로운 장을 열어가고 있다.
관광 산업에 크게 기여할 것으로 보인다. 그러나 중국인 관광객의 유치를 위한 구체적인 전략은 수립되어 있지 않으며 전략 수립을 위한 기본적인 데이터도 부족한 실정이다.
본 연구의 목적은 중국과 그 세부지역인 중경을 분석하여 중경인을 타겟으로 하는 구체적인 문화 관광 마케팅 전략을 수립
여행사로서는 유일하게 코스닥에 상장되어 매년 30%의 성장률을 기록하고 있는 데에는 분명 하나투어만의 특별하고 차별화 된 전략이 있기 때문일 것이다. 그래서 하나투어의 마케팅 전략을 살펴보고, 앞으로 하나투어가 나아가야 할 바람직한 방향을 제시해 보고자 한다.
2. 기업분석
(1) 기업소