관리에 도움을 주는 자로 이해됨
- 멘토의 조직사회화기능
①지도활동
②심리적 상담 및 개인적 지원활동
③조직적 개입활동
- 유형 : 공식적 멘토와 비공식적 멘토
2)강의법
2. 작업층 교육훈련
상사로부터 지시를 받아 주어진 직무를 수행하는 종업원으로서 미숙련 작업자, 준숙련
Ⅳ. 개발관리의 이론적 검토
1. 경력개발(career development)
개인으로서의 조직구성원이 경력목표를 달성하도록 경력계획을 수립하여 조직의 욕구와 개인의 욕구가 합치될 수 있도록 각 개인의 경력경로를 개발하는 활동
종업원의 성취동기 유발, 인재의 확보 및 배분 --> 조직의 유효성 증대
경력개발
관리의 중요성이 증대하고 있다.
6. 지식경영의 대두
현대산업사회에서의 기본경쟁력을 좌우하는 요인은 토지/자본/노동등이 아닌 지식 자산이다. 따라서 지식의 창조, 활용, 축적을 활성화한 기업만이 경쟁력을 갖출수 있는 것이다. 이는 인사관리상에서도 인적자원의 교육훈련, 경력개발을
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Ⅱ. 인사행정의 연혁
1. 조선시대
1) 관료의 분류 및 등급
① 문반(文班): 1품~ 9품 각 품은 정(正)․종(從)으로 구성 총 18 품계
② 무반(武班): 1품~ 9품〃
2) 임용
▶ 인사기관: 이조(吏曺)
관리의 채용, 임용 및 봉급에 관한 사항, 훈봉 및 고과 등의 인사행정 담당
경쟁력을 갖춘 것으로 평가받으며, 현재 진행중인 미래에셋생명의 금융프라자의 지속적인 신설을 통해 고객을 위한 One-Stop서비스를 시행할 탄탄한 인프라를 구축하고 있습니다
창립이념
- 열린 마음으로 미래를 내다보고 인재를 중시합니다
인재상
- 열정과 도전! 그리고 Team Play가 가능한 사람